Юля

Моя специализация

Веду и участвую в разработке обучений по управленческим темам и проведению встреч.

Я провожу тренинги для руководителей разных команд: ДКО и head office. Также провожу открытые программы обучения, на которые приходят сотрудники разных департаментов.

Темы, по которым я могу помочь:
● Мотивация и развитие сотрудников;
● Работа с изменениями: как их доносить и как работать с сопротивлением;
● Проведение встреч: личных и групповых.

Мои достижения

В штате Тренинг-центра я работаю 3 года как менеджер проектов и тренер. За это время я:

➤ Выстроила четыре стратегии обучения сотрудников;

➤ Разработала выездное мероприятие на командообразование;

➤ Создала институт развития функциональных тренеров Тренинг-центра, который помогает развивать тренерам дополнительные навыки.

Мой опыт

Последние 2 года я работала над развитием команды функциональных тренеров из 11 человек, которые обучают других сотрудников и передают им навыки.

При этом я была их матричным руководителем, поэтому столкнулась с некоторыми трудностями управления:
● как мотивировать, не используя материальную мотивацию;
● как вовлекать в работу всю команду;
● как развивать тех, кто не проявляет инициативы в саморазвитии;
● как доносить изменения так, чтобы команда их принимала.

Я нашла другие способы влияния и работы с сотрудниками. На своих тренингах готова делиться своими знаниями и опытом по работе с людьми.

Моё образование

➤ Закончила Институт психодрамы, коучинга и ролевого тренинга по программе «Тренинг бизнес тренеров».

➤ Продолжаю обучение в Московском Гештальт Институте по подготовке психотерапевтов в направлении Гештальт.